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LET 2027 et SEAI : combiner ses rendez-vous d’achats en logistique industrielle

Profitez du même site à Guangzhou pour étudier le transfert entre transport en entrepôt et cellule de production avec les fournisseurs concernés.

Un projet de logistique industrielle peut sembler abouti jusqu’à l’arrivée du support de charge devant la cellule de production : la palette est là, mais il reste à fournir le poste de réception, à décharger les pièces et à coordonner le mouvement suivant. Pour une équipe qui achète les deux parties de ce transfert, LET 2027 à Guangzhou permet de compléter ses rendez-vous sur place dans les espaces de robotique industrielle et de fabrication avancée de SEAI 2027.

LET et le programme plus large du Guangzhou International Smart Equipment and Artificial Intelligence Exhibition (SEAI) se tiennent tous deux du 2 au 4 juin 2027 dans la zone A du China Import and Export Fair Complex. L’organisateur de LET annonce SEAI comme événement concomitant sur le même site ; SEAI présente LET au sein de son programme élargi. Il s’agit donc d’enrichir une seule visite, et non de prévoir deux voyages pour des salons sans rapport entre eux. Présentation actuelle de LET et présentation officielle de SEAI.

Ajouter la question de la cellule de production, pas une visite générale de robots

LET couvre déjà l’intégration de systèmes logistiques, la planification d’usines, les logiciels de logistique interne, les AGV/AMR, les équipements d’entrepôt et les convoyeurs. Commencez par ce salon pour les déplacements de matières entre stockage et production. Le programme élargi mérite du temps supplémentaire lorsque l’achat comprend aussi ce qui se passe à la machine ou à la cellule qui reçoit ces matières.

Les applications de robotique industrielle publiées par SEAI comprennent l’intégration de systèmes pour l’automobile, l’électronique et l’électroménager. Son offre de fabrication avancée couvre notamment la fabrication flexible, l’automatisation et les logiciels industriels. Ce sont des catégories pertinentes pour examiner la partie du transfert située du côté de la production. Périmètre d’exposition de SEAI.

Un fabricant d’appareils électroménagers peut, par exemple, avoir besoin d’un transport mobile pour livrer un support chargé, puis d’une cellule robotisée pour manipuler les pièces une à une. La proposition logistique et celle du robot doivent décrire la même charge et le même dispositif de réception. C’est une raison plus concrète d’élargir la visite que le simple souhait de voir davantage de robots.

Un acheteur dont le besoin se limite à l’entrepôt — rayonnages, chariots élévateurs, préparation de commandes ou tri — peut consacrer son temps à LET. Il en va de même si un intégrateur désigné couvre déjà l’ensemble du projet et qu’aucune question de production ne reste ouverte. LET peut lui-même permettre les échanges d’intégration nécessaires ; le programme plus large de SEAI est une possibilité supplémentaire, pas un passage obligé.

Présenter un seul flux de matières aux deux groupes de fournisseurs

Préparez un schéma simple, de la sortie du stockage à l’opération de production suivante. Précisez le support de charge et ses dimensions, la charge et sa présentation, la position de réception, la cadence de livraison attendue et les contraintes d’espace. Indiquez si le support reste devant la cellule, revient vide ou repart avec des pièces finies. Ces données permettent aux fournisseurs de discuter du mouvement réel plutôt que de chiffrer des configurations de démonstration sans rapport avec le projet.

À LET, demandez comment le transport et les commandes logistiques proposés livrent et identifient la bonne charge, gèrent les supports en attente et réagissent lorsque la destination est indisponible. Lors des rendez-vous SEAI pertinents, examinez la manière dont le poste de réception et le robot prennent en charge cette même charge, qui fournit les outillages de maintien ou le préhenseur, et ce qui change avec une autre pièce ou un autre support. La charge utile d’un robot et la capacité de charge d’un véhicule de transport répondent à des questions différentes.

Demandez ensuite aux deux parties d’indiquer leurs responsabilités proposées sur le schéma. Qui fournit le poste de réception ? Quel système autorise le transfert, et comment l’autre sait-il qu’il est terminé ? Qui recherche la cause d’un transfert défaillant et remet l’installation en fonctionnement ? Ce document sert à préparer les échanges techniques dans le cadre de l’achat ; il ne prescrit pas une architecture de commande. Les ingénieurs responsables doivent définir les exigences de sécurité du système et valider la solution proposée.

Avant de réserver des rendez-vous dans le programme élargi, confirmez la présence d’exposants 2027 adaptés et d’interlocuteurs techniques capables de traiter ces questions. Les catégories publiées et les listes d’anciens exposants sont des pistes, pas des confirmations de rendez-vous. Si vous n’avez encore aucun candidat pour la partie production, conservez vos rendez-vous LET et organisez l’échange technique manquant après le salon.

Utiliser les trois jours pour repartir avec un périmètre partagé

Une séquence possible consiste à consacrer le 2 juin aux rendez-vous LET et à la présélection logistique, le 3 juin à quelques échanges d’automatisation industrielle dans le programme SEAI, puis le 4 juin à revoir les candidats dont les propositions doivent fonctionner ensemble. Adaptez ces blocs aux rendez-vous confirmés : il s’agit d’une proposition d’organisation pour l’acheteur, pas du programme officiel.

Les deux programmes officiels indiquent la zone A : cette combinaison ne dépend donc ni d’un trajet à travers la ville ni de nuits supplémentaires entre deux salons. Vérifiez le plan actuel, les horaires et les conditions d’admission avant de fixer votre emploi du temps. Les informations publiées ne permettent pas de confirmer une politique de badge commun ni les temps de marche entre les stands concernés.

Pour les seconds échanges, reprenez le schéma annoté et demandez qui fournira, raccordera et testera chaque élément. Convenez des preuves ou travaux à fournir ensuite : examen du plan d’implantation, essai avec des supports et des pièces représentatifs, ou réunion technique commune avec le responsable d’intégration envisagé. Désignez un interlocuteur pour chaque question non résolue et fixez une date de réponse.

Une démonstration sur stand peut expliquer une opération, mais elle ne démontre pas le fonctionnement du système complet à la cadence de votre usine ou lorsqu’un poste est bloqué. Avant de passer commande, l’acheteur et l’équipe d’ingénierie qualifiée devraient convenir de critères de réception couvrant le transfert, la reprise après défaut et le redémarrage de la production, ainsi que des responsabilités de mise en service et d’assistance. Le résultat utile de cette visite combinée est une présélection capable de travailler à partir de ce périmètre commun — pas la promesse que les équipements d’exposants voisins fonctionneront automatiquement ensemble.

Sources officielles

Vérifié le 12 septembre 2026. Reconfirmez le plan 2027, les conditions d’admission, la liste des exposants et les rendez-vous techniques avant le départ.

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