Une perspective transfrontalière, façonnée par l’expérience.

J'ai grandi en Chine. Après avoir obtenu ma licence, je suis parti au Canada pour y poursuivre un master et j'y ai commencé ma carrière. Après mes études, j'ai rejoint une entreprise canadienne, d'abord comme ingénieur chargé de projets techniques et de travaux liés aux produits. Par un concours de circonstances, en raison de mon parcours linguistique et de ma connaissance du marché chinois, mon entreprise m'a envoyé en Chine pour participer à des salons professionnels, et j'ai progressivement pris part à des activités liées à la chaîne d'approvisionnement et au sourcing. En découvrant plus profondément la chaîne d'approvisionnement chinoise, j'ai compris que la Chine n'était plus seulement un pays offrant un avantage évident en matière de coûts de fabrication, mais un centre manufacturier doté de la chaîne industrielle la plus complète au monde et de ressources fournisseurs abondantes. Des équipements industriels et matières premières aux meubles, produits de consommation courante et nombreux produits spécialisés, beaucoup d'entreprises peuvent trouver en Chine des produits et des solutions compétitifs. Cette expérience a complètement changé ma perception de l'industrie manufacturière chinoise. Au fil de ce parcours, j'ai accumulé de plus en plus de ressources dans la chaîne d'approvisionnement chinoise et noué des liens avec différents fabricants et professionnels de l'industrie. Dans le même temps, un nombre croissant d'entrepreneurs de mon entourage ont commencé à me demander de les aider à trouver des fournisseurs chinois, à comprendre des opportunités de produits ou à organiser des visites d'affaires en Chine. Ils m'ont ensuite recommandé à d'autres entreprises et amis ayant des besoins similaires. J'ai progressivement compris que de nombreuses entreprises étrangères ne manquaient pas de besoins d'achat en Chine, mais qu'elles ne savaient pas comment entrer véritablement dans son écosystème de chaîne d'approvisionnement, trouver les bons fournisseurs, ni évaluer les produits et les capacités de fabrication. J'ai donc souhaité mettre mon expérience et mes ressources au service d'un plus grand nombre d'entreprises, au-delà de mes amis et de mon propre cercle professionnel. Avec plusieurs partenaires partageant la même vision, j'ai créé Xentra Global dans le Guangdong, région centrale de l'industrie manufacturière chinoise. Nous souhaitons, grâce à une approche plus professionnelle et à des ressources locales plus approfondies, aider les entreprises du monde entier à mieux comprendre l'industrie chinoise, découvrir des opportunités commerciales et établir des connexions plus efficaces avec les chaînes d'approvisionnement.