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服务 / 流程

我们的流程帮助客户从早期需求,推进到专业建议、源头工厂考察、供应商比较、采购协调和长期采购支持。

六步流程

01

初步咨询

我们先明确客户的产品需求、项目目标、预算范围、预计时间、目标数量和决策重点,把宽泛咨询整理成供应商能够清楚回应的实际采购简报。

02

专业建议

基于需求简报,我们会提供实际品类知识、常见供应商类型、配置选择、典型取舍,以及客户在比较报价或规划考察前应提出的问题。

03

考察与采购计划

我们准备定制采购路径或中国考察计划,可包括供应商筛选、会议重点、比较标准、路线规划,以及产品演示或工厂会谈前的准备。

04

工厂考察与供应商比较

在考察或远程比较阶段,我们支持供应商会议、产线参观、产品演示、翻译、沟通澄清和后续记录,让客户比较真实能力,而不是只依赖报价。

05

采购与交付协调

在供应商选择或订单讨论之后,我们协助采购沟通、报价更新、合同协调、生产跟进、物流跟进、报关文件支持和付款安排讨论。

06

售后与长期支持

在交付或初次合作之后,如有需要我们会继续支持沟通。反馈、质量问题、备件、复购、售后协调和未来项目扩展,都可以回到同一个务实支持闭环中。

付款与合作说明

对于符合条件的国际交易,加密货币付款可作为可能的付款选项之一进行讨论,前提是通过合规审核、交易结构、供应商接受情况和协议条款。传统银行转账及其他国际付款安排也可根据交易需求进行讨论。

准备讨论采购路径了吗?

请分享您的产品、项目目标、时间计划、预算范围和考察预期,方便我们理解实际下一步。

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